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“価値連鎖。M.E.ポーターの戦略論の一つ。バリュー・チェーンでの活動は主活動と支援活動に分類されている。バリュー・チェーンという言葉通り、購買した原材料等に対して、各プロセスにて価値(バリュー)を付加していくことが企業の主活動であるというコンセプトに基づいたものである。(売上)-(主活動および支援活動のコスト)=利益(マージン)であるため、図示した場合にはバリュー・チェーンの最下流にマージンと記載される。主活動の構成要素の効率を上げるか競合他社との差別化を図ることで企業の競争優位は確立するとした。

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