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自社製品の競争ポジション,収益性,キャッシュ・フロー(資金流入)の可能性を多角的・総合的に検討することによって,有望な投資機会のある製品,投資に必要な資金を生み出す製品,排除した方がよい製品などを明らかにし,適切な資金配分政策をとりながら,改良された,より均衡のとれた製品ポートフォリオ(ファイル)を決定する。